LA GESTION GLOBALE DES RISQUES: UN CHALLENGE

Les Conseils d’administration et les Directions Générales ont à leur disposition différentes méthodes pour identifier et évaluer les risques mais n’en sont pas moins souvent confrontés à un manque d’informations pertinentes qui fait obstacle à une bonne gouvernance d’entreprise. C’est un défi permanent de collecter et d’agréger des informations en matière de risques en temps voulu et de manière précise, et ce, toutes divisions et entités confondues.
Les réunions de Conseil d’administration ou de Direction Générale sont souvent surchargées par une quantité importante de rapports et de chiffres. De ce fait, les séances du Conseil d’administration s’éternisent souvent sur des affaires internes et à caractère administratif au lieu de se concentrer sur la stratégie et le développement des affaires.

Il est donc essentiel de pouvoir compter sur une organisation adéquate disposant d’un processus de reporting approprié pour les activités et les risques, et ce, pour toutes les entités du Groupe.
Nous offrons une approche intégrée et flexible qui ne convient pas uniquement à l’industrie financière, mais également à d’autres secteurs d’activités, indépendamment de la taille de l’entreprise.  
Une fois cette approche mise en œuvre, les actionnaires et le Conseil d’administration bénéficient de toute une série d’avantages, notamment:

• de création de valeur ajoutée dans le cadre du processus de prise de décision;
• de l’optimisation des coûts par l’amélioration des processus dans l’ensemble du groupe, sur la base d’une agrégation et d’un traitement efficaces des informations afin de permettre des améliorations constantes;
• d’un processus de reporting en matière de risques à la fois fiable et indépendant, de nature à garantir une parfaite compréhension des risques ainsi qu’une totale clarté en la matière et ce, à tous les niveaux (Conseil d’administration, comité d’audit, Direction Générale, etc.).

Notre méthode offre une approche qui améliorera la capacité d’anticipation du Conseil d’administration et de la Direction Générale face aux situations inattendues en leur permettant de prendre des mesures correctives réalistes et conformes à leur sensibilité (appétit) aux risques.